Las Herramientas de Calidad

Length: 43 days    CEUs:     PDHs:

Descripción del curso virtual:
Las Herramientas de Calidad son un conjunto de técnicas de análisis y solución de problemas altamente efectivas y que son sencillas y fáciles de aprender ya que con conocimientos básicos de aritmética se puede aplicar cualquiera de ellas.

Especialmente recomendadas para equipos de trabajo autodirigidos, programas de mejora etc. donde se desee que el personal de operación analice y resuelva problemas sin requerir del uso de equipo de cómputo avanzado y programas estadísticos.

El curso estará dirigido a: 
Ingenieros, técnicos y operarios que participen en la administración y mejora de procesos. (Calidad, producción, manufactura, ingeniería, mantenimiento) que busquen tener una base sólida para empezar a analizar y solucionar problemas. 

Beneficios que tendrá el participante al término del curso virtual:
Serán capaces de Seleccionar, Definir, Analizar e Identificar las causas principales de problemas en sus procesos, establecer sistemas de control para evaluar la estabilidad de los mismos y la habilidad  que tienen para producir piezas dentro de especificación.

Temario:
1) Definición del problema y Obtención de información
    a. Mapa de proceso
    b. Hoja de control (Hoja de recolección de datos)

2) Análisis de la información
    a. Histograma
    b. Diagrama de Pareto
    c. Estratificación.

3) Identificación de causas principales
    a. Diagrama de causa efecto
    b. Diagrama de Dispersión

4)  Graficas de Comportamiento
     a. Distinguir variación de rutina y la excepcional
     b. Estadística Básica
         - Medidas de tendencia central
         - Medidas de variación
         - Muestreo
     c. Usar e interpretar La gráfica XR
     d. Usar e interpretar La gráfica XmR”
     e. Graficas de Comportamiento para Atributos (Defectuosas y defectos)

5)  Estudios de Capacidad de Procesos
     a. ¿Qué es y como medir la capacidad de procesos?
     b. Defectos por Millón de Oportunidades (DPMO)
     c. Índices de Capacidad
         - Cp y Cpk
         - Pp y Ppk
    d. Interpretando los Estudios de Capacidad de Procesos

Metodología:

A través de éstos cursos los participantes serán guiados por el instructor, tendrán interacción con él a través del correo electrónico, sala de chat y/o video conferencia a una hora determinada (“hora de tutoría”).

Herramientas:
Calculadora, Hoja de Excel

Los participantes deben de contar con conocimiento de los siguientes temas:
Aritmética y uso de computadora personal.

Indicar el material de apoyo:
Manual del curso y material de simulación.

cursos@asmevirtual.org

Preguntas Frecuentes Campus Virtual ASME

• Course Type: Online Instructor-Led Course
• Course Number: ZI637
• Language: Spanish

Instructors

Instructor: José Pedro Espinoza Elizondo

Actualmente se desempeña como director de DATA-DRIVEN, empresa de consultoría enfocada en las áreas de Manufactura Esbelta, Métodos de Solución de Problemas (Six Sigma, Core Tools, Doe) e Indicadores de Desempeño (BSC) y maestro de tiempo parcial en el área de post-grado de la Universidad del Norte.

Es Black Belt Certificado y cuenta entre otros, con diplomas en Manufactura Esbelta por la Universidad de Tennesse, como entrenador de Six Sigma por DTC y está Certificado como Especialista en Core Tools (MSA, SPC, AMEF Y APQP) por Automotive Industry Action Group (AIAG)

En 1988 ingresó a Industrias John Deere Mty. como Ing. Industrial, ocupando posteriormente posiciones en las áreas de Procesos, Manufactura y Proyectos Especiales. Durante ese tiempo desarrolló e implementó proyectos relacionados con: Celdas de Manufactura, Kan Bans, SMED, Grupos Tecnológicos, CAPP e implementación de nuevos productos.

En 1995 se unió al equipo de arranque de la planta Lithonia Lighting Mty, como miembro del área de Ing. de Procesos, encargado de las áreas de mantenimiento y procesos de estampado, coordinando la instalación y arranque de los equipos de producción, así como los sistemas de MP, sistemas de indicadores de desempeño y administración de la producción.

A partir de 1997 fue invitado a formar parte del equipo de arranque de la nueva Planta de tractocamiones de Navistar Internacional en Escobedo NL, como miembro del equipo encargado del diseño, instalación y arranque de la unidad de fabricación de carrocerías, aplicando conceptos de manufactura esbelta.

Ocupó posteriormente, en la misma empresa, la Gerencia de Introducción de Nuevos Productos, y después la Gerencia de Six Sigma, donde implementó el programa y entrenó las primeras generaciones de Green Belts.

Después de Navistar, el Ing. Espinoza a ocupado posiciones de Gerente de Planta de ERDA Medical Systems, consultor asociado con SSC de México (Rath & Strong) y Master Black Belt para Philips Lighting de México.

El Ing. Espinoza se graduó con honores de la carrera de Ing. Industrial del Tecnológico de Monterrey (IIS’87), Campus Monterrey y subsecuentemente obtuvo su Master en Administración (MBA’92) en el mismo instituto.